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四川大学商学院MTP管理实战研修班
2017-08-31 14:59:30 浏览次数: 15次

四川大学商学院2018年春季

MTP管理实战研修班(39期)

招 生 简 章

(开班时间:2018331日)

 

  (特别提示:①四川大学商学院是四川大学校方唯一授权从事四川大学EMBAMBA教育的办学机构;②四川大学商学院下设的唯一从事企业家研修课程、工商管理课程等非学历教育培训的报名咨询点设于商学院大楼四楼411EDP培训中心)

[学校简介]

四川大学是拥有120余年历史的全国著名重点综合性大学,是西南地区最高学府。四川大学商学院拥有西部地区实战能力超强的顶级优秀师资队伍,是中国西部商学院中唯一获得国际企业挑战赛世界冠军的商学院,在《福布斯》(中国)商学院综合排名中连续多次西部第一。

在全国第一、二届最佳EDP(高级管理培训)评选中,四川大学商学院EDP中心均获得中国最佳EDP”殊荣,也是全国唯一连续两届荣获此殊荣的培训机构!

[课程背景]

MTP(Management Training Program ):管理培训计划,是美国在二战后为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界最经典的管理培训。迄今为止,全球已经有数百万管理者接受了MTP课程的洗礼。

四川大学商学院依靠其深厚的学术底蕴和丰富的师资力量,结合数十年中层管理培训经验,充分整合各方优势资源,引进MTP培训管理体系,将原“工商管理课程研修班”升级为“MTP管理实战研修班”。

[课程特色]

本课程通过理论、实践、案例等多种培训形式,从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理者的核心竞争力。帮助管理者在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、转变管理观念达到管理目标、提升管理绩效,从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力的目的。也帮助管理者找到自身职业定位,针对性地提高自身管理技能和职业素养,成长为能够传播企业经营理念,带领下属实现企业目标的高绩效管理精英。

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> 招生对象

期望获得系统性实战管理技能的企业管理者

> 师资队伍

高校、行业或企业实战经验丰富的名师专家

> 课程设置

模块一:自我管理

管理概论

1、管理的内涵和本质        2、管理者的诞生

3、管理者应具备的技能      4、管理环境与环境管理

管理者思维转换

1、优秀管理者的思维挑战

2、优秀管理者的价值挑战

3、优秀管理者的成功挑战

4、优秀管理者的本质挑战

5、优秀管理者的成功途径

自我角色认知

1、职位角色知变         2、组织角色知适

 

模块二:工作管理

目标管理

1、目标的层次与种类

2、目标管理的步骤:设定目标;拟订计划;过程管理;考核结果

3、目标管理的特性与要领

计划管理

1、计划的类型与特性

2、不同阶层主管负责计划的内容

3、拟订工作计划的程序与要领

4、分析现况;设定目标;制订执行方案;落实执行;检讨与结案

5、确保计划顺利推动的要点

6、邀请部属共同参与计划

时间管理

1、时间管理的基点

2、识别工作重点的有效技巧

3、重要性与紧迫性

4、如何制定计划与分配时间

5、成功地分配任务

6、工作时间表

7、常见的浪费时间的因素以及如何消除的方法

情绪管理

1、情绪管理的定义

2、情绪管理的重要性

3、影响情绪管理的因素

4、职场情绪管理的五大能力

问题决策

1、组织内的问题

2、管理人员的角色

3、问题解决与决策

4、系统性问题分析与解决的步骤

 

模块三:人员管理

人际关系与有效沟通

1、沟通的四种境界

2、沟通的冰山模型

3、高效沟通的基本要求

4、工作中魅力沟通的应用

教练技术

1、教练的本质及与老师/师傅的区别

2、教练式管理的三个转变

3、教练式管理的二个维度

4、教练式管理的四个能务

5、培育下属的重点

授权与柔性激励

1、授权的本质

2、授权的基本方法

3、成功授权的准备

4、常见的激励误区

5、激励的基本要求

6、常用的激励手法

7、激励中应更正的几个观念

高绩效团队建设

1、团队的概念与组建

2、团队精神的表现和缺失

3、知识经济时代的团队灵魂

4、做一个优秀的团队领袖

5、团队人际关系测量方法

6、塑造团队成员成功合作心理

 

模块四:专业管理

市场营销

1、营销新思维

2、品牌塑造与管理

3、成功案例解析

财税管理

1、财务管理与纳税筹划

2、财务报表分析

3、内部财务控制

人力资源管理

1、人力资源管理概论

2、人力资源战略与人力资源规划

3、职务分析与规划

4、招聘任用规划

5、培训与发展规划

6、绩效管理

7、薪酬设计

 

模块五:素养提升

当前国内外宏观经济热点分析

人文智慧与领导力提升

注:最终课程安排及师资以四川大学商学院EDP中心教学安排为准,EDP中心拥有最终解释权。

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培养方案及收获

培养方案:学制1(每月2次,周六、周日集中授课,共计28天)

收获:■  聆听极富启迪与实战的名师精彩课程,每年不定期举办专题讲座论坛。

    ■  企事业单位管理者等成功人士云集。更设有高端课程体验,有机会与优秀企业家共同上课,交流分享,可获得巨大商机。

           ■  完成各科学习,可获得“四川大学MTP管理实战研修班结业证书”(盖“四川大学”鲜章及钢印)

    ■  加入93年以来数万名成功人士组成的校友会。

     >  授课地点 

      四川大学商学院大楼

 >  报名须知

      ■ 费    用:18,600

      ■ 开班时间:2018331

      ■ 报名资料:身份证复印件;三张2寸近照;两张名片。

      ■ 唯一报名地点:成都市望江路29号四川大学商学院大楼四楼411EDP培训中心

      ■ 唯一联系电话:02885412872   85470017    韩老师 肖老师

 

拟邀师资

毛克宁 ——博士、教授、硕导。高级经济师,天津市政府经济参事,中国西部开发政策研究室顾问。

刘善武 ——教授、博导。广东省管理咨询协会副会长、佛商学院院长。领导力发展研究专家、战略管理专家。

汪俊宏 ——国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家,现任维新中国管理(香港)研究院专家委员会主席。

蒋玉石 ——博士、副教授、博导。中国市场营销协会会员,四川省创业协会专家,成都市人事局特聘专家。

  ——博士、副教授、硕导。作为科研带头人主持多项国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学项目、四川省社科等课题。

赵卫东——博士、副教授。长期从事心理契约、组织承诺、能力素质模型、员工与组织匹配等领域的研究。

沈迎红——副教授。主要从事市场营销、消费者行为、企业文化的设计与推动方面的研究。

张徽燕——美国韦伯斯特大学MBA、副教授。国际项目管理师(PMP)、国际金融公司CPDF人力资源管理认证培训师。

刘文彬——博士、副教授、美国阿肯色大学访问学者。担任“经济管理”审稿人和中国企业管理研究会理事。

杨泽明——副教授。江苏省注册咨询专家,常州市注册咨询专家。曾任江苏新天地投资集团副总经理、常州市企业发展服务中心主任助理。

  ——MBA/EMBA职业导师、沃特国际金融培训中心高级技术总监、美国PDP企业人力诊断及经营管理(国际组织合格证照)讲师。

曾蓉华——长沙市工信委企业转型升级项目顾问组顾问。中国营销学会理事,国际注册TTT训练师,省级创业创新导师。

  ——成都市劳动人事争议仲裁院高新区仲裁庭庭长、首席仲裁员。成都高新区人力资源协会副会长、成都高新区协调劳动关系协会会长。

刘慧星——英国伦敦工商会考试局NVQ考评员、ISO9000内审员。国内最早从事现代国际项目管理标准在中国推广的先行者之一。

  岚——MBA职业导师、资深管理培训师、高级咨询顾问。现为四川管理科学学会理事。

 


 


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